從上個世紀末開始，在金融領域發生了一連串的“地震”。首先，曾經被稱爲奇蹟的日本經濟如同絢麗的肥皂泡一樣破滅了，隨後一場席捲整個東南亞的金融危機，讓這個世界上發展最迅速人口最密集前景最廣闊的地域經歷了一次近乎毀滅的銀色浩劫。隨後而來的並不是鳳凰涅盤似的重生，而是艱難的重生，它產生的影響甚至影響到全球的經濟發展。

　　現在一場“金融風暴”已經悄悄的在綠茵場的地平線上顯出端倪。

　　羅馬和拉齊奧，本來當之無愧的位於足球世界中最有錢的豪門之列，可是2002賽季開賽前，他們卻由於欠款而被意甲的聯賽組織拒於門外。同病相憐的還有曾經輝煌一時的佛羅倫撒。這樣的結果，不但讓這些球會的官員措手不及，更是讓球迷大跌眼鏡。要知道，在人們的印象中，意甲的大型球會感覺上就意味着金錢。在球員轉會市場上，這些俱樂部插手的交易動輒就是上千萬的交易，而造成球員天價轉會費的不良循環的並非博斯曼法案，始作俑者是這些豪門沒有策略的哄擡價格。於是乎，在一個又一個天文數字交易產生的同時，一個惡性循環的“食物鏈”也由此產生：

　　高價買進球員，俱樂部出現赤字——狀態不佳，戰績不理想，球隊成績下降，俱樂部經營虧損——爲改變現狀，搶購更貴的球員——財政出現更大的漏洞……

　　無數的大牌球會就這樣陷入了惡性循環中，可以說，他們是自己毀滅之旅的掘墓人。

　　原因有對足球市場的估價盲目樂觀，以及全球市場的整體估計不足。世界經濟目前進入了停滯期，而體育產業雖然仍處在初級階段，可是過高的投資起點，以及盲目競爭和擡價造成了整個市場的不成熟與不規範。大多數老牌球會的總經理是足壇名宿，對於足球也許這個世界上沒有任何人能夠懷疑他們的權威與經驗。可是很多人卻忘記了在現今這個時代，俱樂部是一家需要通過商業手段取得盈利的企業，需要的是熟悉現代經營規範和精通商業運作的職業經理人，而非足球專家。所以很多在世界俱樂部排名上能夠打進前十位的俱樂部在經營和財政上卻屢屢折戟。

　　足球世界裏商機無限。不過真正懂得吃這塊“肥肉”的老饕卻是寥寥。在這個領域中，現代足球的鼻祖，經濟和科學革命的發祥地英格蘭，又成爲其中的翹楚和第一個吃螃蟹的人。英格蘭超級聯賽的經營模式，是目前足球產業中最科學也最有成效的典範。在英超俱樂部中，大到俱樂部上市、外資的引進，小到各種相關產品的開發和球員的包裝。每一個環節無不是爲了擴大俱樂部的影響而設定的商業計劃，最終的目的則是盈利。

　　很多職業球員和俱樂部官員都會把一句話擺在嘴邊，那就是一切爲了勝利。可是勝利絕非免費的午餐，每一次成功之前都需要巨大的經濟投入。俱樂部經營的前提始終是爲了盈利，而取得盈利的前提是擁有市場，市場的主體則是消費者。而消費者要求的是快樂，簡而言之就是勝利。這種表象很容易讓身涉其中的人盲目追求勝利，而忘記計算投入與產出是否合乎比例。從上世紀九十年代中期開始，這個市場已經顯示出不合理的過熱現象。只不過在驕陽似火的時候，沒有人會注意已經在悄悄形成的暴風。