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臧權先生自1992年起,多年在中國、美國和加拿大從事產品管理、電子商務、項目管理等工作,具有豐富的IT服務、外包管理、項目管理、人才培訓、城市建設方案規劃、電子商務的經驗。臧權先生現任文思海輝集團諮詢服務和智慧產業事業部總經理,負責爲客戶提供智慧城市頂層設計、信息產業規劃、園區信息化運營與建設、信息服務人才方案、信息平臺建設、產業融資等服務。加入海輝之前,臧權先生曾在摩托羅拉GSM全球項目管理辦公室擔任高級項目經理,負責研發體系的端到端項目管理以及研發業務管理工作。在此之前,他還曾經在加拿大高新技術顧問公司、中興通訊、北京鐵路局投資中心做過多年的業務管理。
記者:臧總,智慧城市這個詞對於很多人來說還很陌生,您能不能介紹下它的基本概念?
臧權:智慧城市在本質上城市功能沒有變,城市有很多傳統功能,比如安居樂業的環境,比如提供崗位去就業。但隨着信息化的推進,比如互聯網等新興的技術,將兩者結合起來,用最新的技術來支持城市原有功能的擴展,以及幫它變得更加智慧,讓百姓生活更加方便,同時智慧城市也會增加很多新興產業,這樣也增加了就業的機會。
記者:臧總,現在有一個大背景,就是在有條件的城市都開展智慧城市的試點,天津也已經在智慧城市的建設之中,您對天津的智慧城市發展有什麼建議?
臧權:天津算是在試點智慧城市建設中發展的較快的城市,建設思路也非常清晰。一般來說做智慧城市,首先強調要從頂層規劃開始,所謂頂層規劃就是城市原有的傳統的優勢。智慧城市是從三個緯度去建設:第一個緯度是智慧產業,通過智慧城市的建設拉動城市GDP,達到原有產業的倍增。第二個緯度是智慧民生,通過智慧城市給市民帶來最大的方便,比如在醫療方面提供方便,能夠解決老百姓的訴求;第三個緯度是智慧管理,這更多的是針對政府行政職能,目的在於提高政府的辦公效率和服務職能。天津在2010年就有了智慧城市的頂層規劃,去年天津市也出臺了智慧城市標準,有了明確的定義,原來都在講智慧城市,現在更多的是在談論智慧社區,智慧城市強調的是硬件方面的投入,智慧社區則更強調人與人的溝通。
記者:您覺得天津更適合建設什麼特色的智慧城市?
臧權:天津是一座非常有特點的城市,而且最近遇到好的歷史機遇,在剛剛結束的兩會上已經定位了京津冀一體發展。天津的固有優勢是毫無疑問的。京津冀其實就是一個城市羣的發展,像珠三角、長三角,曾經北京和天津雖然毗鄰,但給人的感覺完全就是兩個城市,但京津冀一體發展,將會重新定爲城市的整體功能,這樣天津就可以把那些非核心的發展遷移到其他城市,從而重點建設發展城市核心功能。
記者:2013年全球評選出了7大智慧城市,而早在2012年我們國家也公佈了首批90個國家智慧城市試點城市,現如今2年過去了,您覺得我們的試點智慧城市和世界上評選的智慧城市還有哪些差距,如果要達到世界對智慧城市的標準,還需要多長時間?
臧權:差距主要還是在老百姓生活的切實感受上。比如加拿大的城市卡爾加里,這個城市本身的氣候是天寒地凍,自然環境非常惡劣,但是它被評爲全球最適宜生活的城市之一。它給自己定位的是智慧醫療城,擁有全球最大的兒童醫療中心,形成了一體化的醫療機構,定位非常清晰。如果我們的智慧城市也站在頂層謹慎規劃,也可以設計出這樣的智慧城市。我們國內也在建設智慧醫療。也就是說智慧城市的難點不在於技術,而是在於理念和大家的溝通。硬件的差距不大,而軟件的差距還有一定距離。建設一個智慧城市5年就能看到明顯的變化,但真正建設成爲智慧城市還需要從最基層理念上打通。
記者:世界上很多國家都在建設智慧城市,但每個國家建設的智慧城市都有自己的國家特色,比如韓國以網絡爲基礎,打造綠色、數字化、無縫移動連接的生態、智慧型城市。您覺得中國適合建設成爲什麼特色的智慧城市。
臧權:我覺得咱們現在提出的新型城鎮化的概念就很好。曾經的城鎮化發展是傳統的工業化套路,工業化的套路是靠高投資、高投入,不是很節能的方式擴張,這種發展容易造成“城市病”,比如霧霾。但是有了新型城鎮化,實際上就是最大限度的利用最新的技術,避免浪費,減少污染,讓中小型城市和大城市共同發展,其實新型城鎮化就是用最新的技術解決原有的城市互聯互通,打個比方就像一個人在天津工作,另一個人在北京工作,但是這兩個人工作就像是在一座城市,一個辦公室裏一樣。
記者:作爲本次大會的重要嘉賓,您認爲此次領軍者年會規模和影響力如何?有哪些亮點或特色給您留下的印象最深刻?
臧權:我已經連續參加三次領軍者年會了,每一屆的規模都在擴大,這說明很多的同業者也都開始認可領軍者年會,每一次來天津,都能感受到天津智慧城市的快速發展。
記者:謝謝臧總百忙之中接受我們的採訪。
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