薊州區堅持“四個一”工作法，加強頂層推動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，高質量完成全區33個社區“兩委”換屆工作。一是“一條主線”貫始終。區委書記領銜換屆工作領導小組，8名區領導掛帥出征，8個工作組、18個區直部門協同作戰，11名街道黨政班子成員一線指揮，750餘名黨員乾部盡銳上陣，300餘名志願者聯合參戰，建立區級、街道、社區三級組織領導體系，形成上下一條主線的工作合力。二是“一套方案”早布局。制定《社區“兩委”換屆選舉工作方案》等30餘項具體工作制度，建立信息報送、資源共享和反饋機制，區常委會定期調度，區委書記一線調研推動，區換屆辦既督又戰，召開研判會議10餘次，文昌街道逐社區摸排走訪，“一社一策”，“一對一”包保，掌握社情民意，化解風險隱患。三是“一把標尺”量到底。開展集中培訓，細化程序和標准，做到選舉流程、各類文書、選舉票箱、人員標識“四統一”。堅持“九不能”“五不宜”，建立街道初審，區級、市級雙輪聯審制度。嚴格程序規范，開展全實景、全流程模式演練，把市委“規定動作”高標准落實到位。四是“一個目標”保質量。實行掛圖作戰、銷號管理，時間到天，責任到人。發揮社區共建單位作用，落實“九送九進”機制，組織機關黨員入列輪值發揮合力。33個社區“兩委”換屆，在一次當選、組織意圖落實、非戶籍配備、“雙本”乾部配備、年齡學歷“一昇一降”方面實現5個100%。